Prof. Dr. Fred G. Becker
Aktuelle Forschungsthemen
Akademischs Personalmanagement
Transfersteuerung Personalentwicklung
- Becker FG. Inplacementprogramme für Neuberufene: Verständnis, Strategietypen, Verantwortliche. Personal- und Organisationsentwicklung (P-OE). 2021;16(1):32-37.
- Becker FG, Berthel J. Personal-Management. 12th ed. Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2021.
- Becker FG. Pro Inplacementprogramme für akademische Leitungskräfte. Personal- und Organisationsentwicklung (P-OE). 01.12.2011;16(4).
- Becker FG. „Es bleibt einiges zu tun“: Personalentwicklung an Hochschulen. Forschung & Lehre. 2021;28(6):440-442.
- Becker FG. Akademisches Personalmanagement. Bd. 3: Inplacement, Bindung, Qualifizierung, Anreizsysteme, Führung . Münster: Waxmann; In Press.
- Becker FG, Gutjahr M, Meurer C. Forschungspapier: Qualität von universitären Berufungsverfahren aus der Sicht von PersonalprofessorIinnen: Eine empirische Studiee. Bielefeld: Universität Bielefeld, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Lehrstuhl für BWL, insb. Personal, Organisation und Unternehmungsführung; 2020.
- Becker FG, Gutjahr M, Meurer C. Qualität von universitären Berufungsverfahren aus der Sicht von Personalprofessor|innen. Eine empirische Studie. Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. In Press;15(2).
- Becker FG. Akademische Personalentwicklung an Hochschulen: Ohne Transfermanagement nicht zielführend! . Application-Oriented Higher Education Research. 2019;2019(04):70-76.
- Becker FG. Akademisches Personalmanagement. Bd. 2: Berufungsverfahren, Personalbeschaffung- und -auswahl an Hochschulen. Studienreihe Bildungs- und Wissenschaftsmanagement . Vol 20. Münster: Waxmann; 2019.
- Becker FG. Akademisches Personalmanagement 1: Grundlagen des Personalmanagements an Hochschulen. Studienreihe Bildungs- und Wissenschaftsmanagement . Vol 19. Münster: Waxmann; 2019.
- Becker FG. Assessment-Center (AC): Wann ein AC ein AC ist und wann nicht. Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2019;14(3+4):51-53.
- Summerer M, Becker FG. Kapitalbeteiligung externer Topmanager. Eine Studie zu den Ansichten der Gesellschafter zu verschiedenen Beteiligungsformen. FuS: Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie. 2019;9(3):96-99.
- Becker FG. Motivation und Anreize zu „guter Lehre“ von Professor_innen. Sieben Thesen. Application-Oriented Higher Education Research. 2019;2019(2):50-55+62.
- Becker FG. On Motivation and Incentives for "Good Teaching" by Professors. Application-oriented Higher Education Research. 2019;2019(02):50-55.
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- Becker FG. „Bestenauswahl“ oder Auswahl der geeignetsten Person? Diskurs über einen falschen Terminus! . Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2019;14(1):25-27.
- Becker FG, Gieselmann J, Schacht M. Analyse von universitären Berufungsordnungen: Eine empirische Studie. Forschungspapier. Vol 7 / 2018. Bielefeld: Universität Bielefeld, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften; 2018.
- Becker FG, Gieselmann J. Anreizsysteme: Conditio sine qua non betrieblicher Wertschöpfung!. In: Corsten H, Gössinger R, Spengler T, eds. Handbuch Produktions- und Logistikmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken. Berlin: De Gruyter Oldenbourg; 2018: 387-412.
- Becker FG. Motivation und Anreize zu „guter Lehre“ von Professor_innen: Sieben Thesen. In: Borgwardt A, Felmet A, eds. Spannung im Hörsaal. Wie gelingt gute Lehre an Hochschulen?. Schriftenreihe Hochschulpolitik . Vol 15. Berlin: Friedrich-Ebert-Stiftung; 2018: 68-80.
- Becker FG. Motivation und Anreize zu „guter Lehre“ von Professor_innen. Sieben Thesen. Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2018;13(3+4):109-113.
- Becker FG. Nachwuchsförderung als Pfeiler einer Universitätsstrategie: Eine ressourcenbasierte Studie. Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2018;13(3-4):75-83.
- Gieselmann J, Becker FG. Referent/innen der Universitätsleitung – wer sind sie und was treibt sie an? Ergebnisse einer explorativen Online-Umfrage. Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2018;13(3-4):99-105.
- Becker FG. Strategische Unternehmungsführung: Eine Einführung. 5., neu bearb. Aufl. Berlin: E. Schmidt; 2018.
- Becker FG, Bader V. Transfersteuerung in der Personalentwicklung. Sine-qua-non der betrieblichen Wertschöp-fung. In: Ulrich P, Balzer B, eds. Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre. Wiesbaden: Springer Gabler; 2018: 431-450.
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- Becker FG. Akademisches Personalmanagement: angekommen? . Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2017;12(2-3):33-38.
- Becker FG. Personalentwicklung an Hochschulen: Ohne Transfermanagement lediglich L’art pour l’art!. Personal- und Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Lehre und Forschung /P-OE. 2017;12(2-3):85-91.
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- Becker FG. Inplacement von Neuberufenen – Strategie zur Neuausrichtung von Lehrkulturen an Universitäten. In: Brahm T, Jenert T, Euler D, eds. Pädagogische Hochschulentwicklung: von der Programmatik zur Implementierung. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden; 2016: 203-219.
- Becker FG. Akademisches Personalmanagement: Eine Annäherung. In: Behrends T, Jochims T, Nienhüser W, eds. Erkenntnis und Fortschritt. Beiträge aus Personalforschung und Managementpraxis. Mering: Hampp; 2015: 174-182.
- Becker FG. Anreize zu „guter“ Lehre. Thesen zur den Anreizbedingungen an Universitäten. In: Stabsstelle Qualitätsmanagement der Humboldt-Universität zu Berlin, ed. Wege zu einer höheren Wirksamkeit des Qualitätsmanagements. Berlin: Humboldt-Universität zu Berlin; 2015: 74-91.
- Becker FG. Diakoniemanagement aus wissenschaftstheoretischer Perspektive: ein Impulsbeitrag. In: Benad M, Büscher M, Krolzik U, eds. Diakoniewissenschaft und Diakoniemanagement an der Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel: Interdisziplinarität, Normativität, Theorie Praxis-Verbindung. Reihe Diakoniewissenschaft, Diakoniemanagement. Vol 1. Baden-Baden: Nomos; 2015: 39-48.
- Becker FG. Familienfremdes Top-Management in Mittelstand. In: Becker W, Ulrich P, eds. BWL im Mittelstand: Grundlagen - Besonderheiten – Entwicklungen. Stuttgart: Kohlhammer; 2015: 775-795.
- Becker FG. Grundlagen der Unternehmungsführung. Einführung in die Managementlehre . 3. neu bearb. Aufl. Berlin: Erich Schmidt Verlag; 2015.
- Becker FG. Personalmanagement im Mittelstand. In: Becker W, Ulrich P, eds. BWL im Mittelstand: Grundlagen - Besonderheiten – Entwicklungen. Stuttgart: Kohlhammer; 2015: 251-264.
- Becker FG. Professor_innenauswahl in universitären Berufungsverfahren: Idealtypische Gestaltung auf Basis der wissenschaftlichen Personalforschung. In: Peus C, Braun S, Hentschel T, Frey D, eds. Personalauswahl in der Wissenschaft – Evidenzbasierte Methoden und Tools. Berlin, Heidelberg: Springer; 2015: 173-188.
- Becker FG. Professor/innenauswahl: Eine kleine Streitschrift zur sogenannten „Bestenauswahl“. Hochschulmanagement. 2015;10(3-4):66-70.
- Becker FG. Trends und Herausforderungen für die Personalpolitik. Markt und Wirtschaft. 2015;(4):11-12.
- Becker FG. Berufungsverfahren für Universitätsprofessoren: Veränderung tut Not. Das Hochschulwesen. 2014;62(4-5):111-115.
- Becker FG. Berufungsverfahren für Universitätsprofessoren: Umsetzung personalwirtschaftlicher Erkenntnisse. In: Hoßfeld H, Ortlieb R, eds. Macht und Employment Relations. München; Mering: Hampp; 2013: 223-228.
- Becker FG. Grundlagen der Unternehmungsführung. Einführung in die Managementlehre. 2. neu bearb. Aufl. Berlin: Erich Schmidt Verlag; 2013.
- Becker FG. Moral, Vernunft und Mut. Human Resources Manager. 2013;(April/Mai):14.
- Berthel J, Becker FG. Personal-Management. 10., überarb. u. akt. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2013.
- Becker FG, Buchen H. Personal- und Leistungsbeurteilung. In: Buchen H, Rolff H-G, eds. Professionswissen Schulleitung. 3., erw. Aufl. . Beltz; 2013: 586-645.
- Becker FG, Wild E, Tadsen W-N, Stegmüller R. Ansichten und Anreize für „gute Lehre“ aus Sicht von Hochschulleitungen: Ergebnisse einer Interviewserie. Die Hochschule: Journal für Wissenschaft und Bildung. 2012;21(2):220-232.
- Becker FG. Boni – Pro!. Human Resources Manager. 2012;(Februar/März):12.
- Becker FG, Schmalenberger F, Ostrowski Y. Darwiportunismus: Skizze zu einer empirischen Studie bei Unternehmen in Ostwestfalen-Lippe. In: Stein V, Müller S, eds. Aufbruch des strategischen Personalmanagements in die Dynamisierung. Baden-Baden: Nomos Vahlen; 2012: 116-122.
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- Becker FG. Differenzielles Personalmanagement. In: Ortlieb R, Sieben B, eds. Geschenkt wird einer nichts – oder doch? Festschrift für Gertraude Krell. Programmatisches – Personalpolitik – Gender – Diversity – Diskursive Anknüpfungen. München, Mering: Hampp; 2012: 19-24.
- Becker FG. Führen mit Anreizsystemen. Sektion 03, Kapitel 01. In: Antoni CH, Eyer E, eds. Das flexible Unternehmen: Arbeitszeit, Gruppenarbeit, Entgeltsysteme. Gabler Wirtschaftspraxis. Wiesbaden: Gabler; 2012: 1-22.
- Becker FG. Governance von Hochschulen: Einfluss von organisatorischen Rahmenbedingungen auf ‚gute Lehre. In: Becker FG, Krücken G, Wild E, eds. Gute Lehre in der Hochschule: Wirkungen von Anreizen, Kontextbedingungen und Reformen. Bielefeld: wbv; 2012: 31-50.
- Becker FG. Hochschulmanagement und Hochschullehre: Ein Fazit. In: Becker FG, Krücken G, Wild E, eds. Gute Lehre in der Hochschule: Wirkungen von Anreizen, Kontextbedingungen und Reformen. Bielefeld: wbv; 2012: 173-177.
- Becker FG, Krücken G, Wild E. Hochschulmanagement und Hochschullehre im Spannungsfeld von Organisation und Individuum - eine Einleitung in den Themenband. In: Becker FG, Krücken G, Wild E, eds. Gute Lehre in der Hochschule. Wirkung von Anreizen, Kontextbedingungen und Reformen. Bielefeld: wbv; 2012: 5-9.
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- Becker FG, Wild E, Stegmüller R, Tadsen W-N. Motivation und Anreize zu "guter Lehre" von Neuberufenen: Schlussbericht der deutschlandweiten Befragung neuberufener Professor(inn)en im Rahmen des BMBF-geförderten MogLI Projekts.; 2012.
- Becker FG, Friske V. Problemorientiertes Lehren & Lernen in der Betriebswirtschaftslehre: Entwicklung eines Moduls. In: Mair M, Brezowar G, Olsowski G, Zumbach J, eds. Problem-Based Learning im Dialog: Anwendungsbeispiele und Forschungsergebnisse aus dem deutschsprachigen Raum. Wien: Facultas; 2012: 85-97.
- Becker FG. Viel nachzuholen. Human Resources Manager. 2012;(Dez./Jan.):74-76.
- Becker FG, Tadsen W-N, Stegmüller R, Wild E. Zur Professionalität von Hochschulleitungen im Hochschulmanagement: Organisationstheoretische Erklärungsversuche zu einer Interviewserie. In: Wilkesmann U, Schmid CJ, eds. Hochschule als Organisation. Organisationssoziologie. Wiesbaden: Springer VS; 2012: 191-205.
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- Becker FG. Erinnerungen zur Nachwuchsarbeit im VHB (10.05.2011). Bielefeld: Bielefeld University; 2011.
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- Becker FG, Tadsen W-N, Stegmüller R, Wild E. Motivation und Anreize zu ,guter Lehre' im Rahmen des Inplacement (MogLI): Konzeption, Durchführung, Auswertung und Diskussion der Interviews mit den Hochschulleitungen. Diskussionspapier. Vol 585. Bielefeld: Universität Bielefeld, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften; 2011.
- Becker FG. Strategisch-orientierte Personalentwicklung – zwischen Schlagwort und praxisrelevanter Funktion. In: Stock-Homburg R, Wolff B, eds. Handbuch Strategisches Personalmanagement. Wiesbaden: Gabler; 2011: 223-240.
- Becker FG, Tadsen W-N, Stegmüller R, Wild E. Zur Professionalität von Hochschulleitungen im Hochschulmanagement: Eindrücke und Erklärungsversuche aus einer Interviewserie des MogLI-Projekts. Das Hochschulwesen. 2011;59(4):110-117.
- Becker FG, Wild E, Stegmüller R, Tadsen W-N. „Gute Lehre“ aus der Sicht von Hochschulleitungen und Neuberufenen - Ein empirischer Einblick in Lehrkonzepte, Steuerungsphilosophien, Motivlagen, Anreizsysteme und Inplacement-Maßnahmen. In: Nickel S, ed. Der Bologna-Prozess aus Sicht der Hochschulforschung. Analysen und Impulse für die Praxis. Arbeitspapiere. CHE. Vol 148. Gütersloh: CHE; 2011: 226-239.
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- Becker FG, Schmalenberger F, Ostrowski Y. Darwiportunismus. Eine empirische Studie. Diskussionspapier der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften / Universität Bielefeld . Vol 582. Bielefeld: Universität Bielefeld, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften; Unpublished.
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- Becker FG, Friske V, Meurer C, Ostrowski Y, Piezonka S, Werning E. Einsatz des Problemorientierten Lernens in der betriebswirtschaftlichen Hochschullehre. Wirtschaftswissenschaftliches Studium. 2010;39(8):366-371.
- Becker FG, Tadsen WN, Stegmüller R, Wild E. Entwicklung eines Interviewleitfadens auf Basis einer bezugsrahmenorientierten Forschungsmethodik - am Beispeil des Projekts "Motivation und Anreize zu ´guter Lehre´ um Rahmen des Inplacement (MogLI)". Hochschulmanagement. 2010;5(3):88-94.
- Becker FG. Mitarbeiterbindung: Ein Einblick in ein schwieriges Objekt und den Status quo der Diskussion. In: Bruhn M, Stauss B, eds. Serviceorientierung im Unternehmen: Forum Dienstleistungsmanagement. Wissenschaft & Praxis. 2010th ed. Wiesbaden: Gabler; 2010: 229-252.
- Becker FG, Stegmüller R, Tadsen W-N. Motivation und Anreize zu „guter Lehre“ im Rahmen des Inplacement (MogLI) − Entwicklung eines Interviewleitfadens auf Basis bezugsrahmenorientierter Arbeitsthesen. Hochschulmanagement. 2010;5(3):88-94.
- Becker FG, Hennig E. Personalarbeit in Versicherungsunternehmungen. Eine empirische Studie zum Status Quo der Personalorganisation. Diskussionspapier der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften / Universität Bielefeld. Vol 581. Bielefeld: Universität Bielefeld, Fak. für Wirtschaftswissenschaften; Unpublished.
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- Becker FG. Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen. Leistungsverständnis und -prinzip, Beurteilungsproblematik und Verfahrensprobleme. Betriebswirtschaftliche Abhandlungen. Vol 88 5., überarb. u. akt. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2009.
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- Becker FG. Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen: Leistungsverständnis und -prinzip, Beurteilungsproblematik und Verfahrensprobleme. Betriebswirtschaftliche Abhandlungen. Vol 88 4., aktualisierte Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2003.
- Becker FG, Schröder C. Personalentwicklung von Nachwuchswissenschaftlern. Eine empirische Studie bei Habilitanden des Fachs "Betriebswirtschaftslehre". Diskussionspapier der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften / Universität Bielefeld. Vol 504. Bielefeld: Universität Bielefeld, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften; 2003.
- Becker FG, Brenner V. Personalfreisetzung in Familienunternehmen: Eine explorative Studie zur Problematik. Diskussionspapier der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Bielefeld . Vol 500. Bielefeld: Univ. Bielefeld; Unpublished.
- Berthel J, Becker FG. Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit. 7., überarb. und erw. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2003.
- Becker FG, Ganslmeier H. Personalstrategien in den neuen Bundesländern. In: von Rosenstiel L, Regnet E, Domsch ME:, eds. Führung von Mitarbeitern: Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 5., überarb. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2003.
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- Becker FG, Tölle M. Karriereplan ist Rarität. DUZ : Magazin für Wissenschaft und Gesellschaft. 2002;58(1-2).
- Becker FG. Kein Firmen-Beirat "von der Stange". Westfalenblatt. Beilage "Wirtschaftsstandort OWL". 16.03.2002.
- Becker FG. Lexikon des Personalmanagements. 2., aktualisierte und erw. Aufl. München: Beck; 2002.
- Becker FG, Probst H. Personaleinführung für Universitätsprofessoren: Eine explorative Studie an den Universitäten in Nordrhein-Westfalen zum Angebot und an der Universität Bielefeld zur Nachfrage. Forschungsbericht der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bielefeld,. Vol 485. Bielefeld: Inst. für Unternehmensführung, Abt. Organisation, Personal, Management; 2002.
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